SOCIAL INVESTMENT

Sasol is committed to Social Investment in its fenceline communities. As a way of consolidating and structuring its social impact interventions, in 2019, the company adhered to the model proposed by Resolution No. 21/2014, which approves the Corporate Social Responsibility Policy for the Extractive Industry of Mineral Resources, which resulted in the signing of the Local Development Agreements (LDAs), that amount to USD 20 Million for the two Districts over a period of 5 years, with 37 communities from Inhassoro and Govuro Districts.

The LDAs are tripartite approach between Sasol, local communities, and district governments (Govuro and Inhassoro), through which the parties align their priorities in promoting sustainable development, in line with the Corporate Social Responsibility Policy for the Extractive Industry, approved by the Government of Mozambique through the Resolution no. 21/2014, of 16 May.

The management structure of the LDAs is composed of a Partnership Committee, where Sasol, the Communities, the Governments of the Districts of Govuro and Inhassoro are represented, with 9 and 28 communities, respectively, and a Provincial Supervisory Committee led jointly by the Governor and the Secretary of State in Inhambane Province.

The parties meet 3 times a year, in the Partnership Committee, to discuss the implementation of the LDAs projects and programmes progress, as well as any other matters related to the body. The presidency of the body rotates between the government of each District and the communities every two years.

Through the LDAs Partnership Committees, communities play an active role in the decision-making process related to Social Investment projects and their implementation in the 37 communities.

Sasol’s Social Investment, however, is not limited to the initiatives covered under the alluded agreements and to the districts of Govuro and Inhassoro. The LDAs and other CSI initiatives, which are implemented throughout Mozambique, follow under 6 strategic Social Investment pillar, namely:

• Access to quality education that enables sustainable economic participation in a changing society;
• Access to job skills training, which aims to reduce critical skills gaps and prepare communities for the future of work, including establishing and financing sustainable and thriving businesses;
• Access to quality health care through the improvement of communities’ health care system;
• Supporting our host communities in accessing community infrastructure and quality services to improve their quality of life;
• Improving the quality of life of communities by supporting environmental management initiatives to reduce environmental risks.

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INVESTIMENTO SOCIAL 

A Sasol está empenhada no Investimento Social nas suas comunidades cercadas. Como forma de consolidar e estruturar as suas intervenções de impacto social, em 2019, a empresa aderiu ao modelo proposto pela Resolução n.º 21/2014, que aprova a Política de Responsabilidade Social Corporativa da Indústria Extrativa de Recursos Minerais, que resultou na assinatura dos Acordos de Desenvolvimento Local (LDAs), que ascendem a USD 20 Milhões para os dois Distritos num período de 5 anos, com 37 comunidades dos Distritos de Inhassoro e Govuro.

Os Acordos de Desenvolvimento Local (ADL) são um modelo tripartido entre a Sasol, as comunidades locais e os governos distritais (Govuro e Inhassoro), através do qual as partes alinham as suas prioridades na promoção do desenvolvimento sustentável, em linha com a Política de Responsabilidade Social Empresarial para a Indústria Extractiva, aprovada pelo Governo de Moçambique através da Resolução n.º 21/2014, de 16 de Maio.

A estrutura de gestão de cada ADL é composta por um Comité de Parceria, onde estão representados, Sasol, as Comunidades, os Governos dos Distritos de Govuro e Inhassoro, com 9 e 28 comunidades, respectivamente, e por um Comité de Supervisão Provincial liderado conjuntamente pelo Governador e pela Secretária de Estado na Província de Inhambane.

As partes reúnem-se 3 vezes ao ano, no Comité de Parceria, para debater o progresso na implementação dos projectos e programas dos ADL, bem como assuntos inerentes ao órgão. A presidência do órgão é rotativa entre o governo de cada Distrito e as respectivas comunidades, a cada dois anos.

Através dos Comités de Parceria dos ADL, as comunidades desempenham um papel activo na tomada de decisões relacionadas com os projectos de Investimento Social e sua implementação nas 37 comunidades.

Entretanto, o Investimento Social da Sasol não se limita apenas às iniciativas cobertas no âmbito dos referidos acordos e aos distritos de Govuro e Inhassoro, mas abrange o país em geral. Tanto os LDAs e outras iniciativas de CSI, que são implementadas em Moçambique, seguem 6 pilares estratégicos de Investimento Social, nomeadamente

• O acesso a uma educação de qualidade que permita uma participação económica sustentável numa sociedade em mudança;
• O acesso à formação em competências laborais, cujo objectivo é reduzir as lacunas de competências críticas e preparar as comunidades para o futuro do trabalho, incluindo o estabelecimento e financiamento de empresas sustentáveis e prósperas;
• O acesso à saúde de qualidade através do melhoramento dos sistemas de saúde das comunidades;
• O apoio às nossas comunidades hospedeiras no acesso a infra-estruturas comunitárias e serviços de qualidade que permitam melhorar a qualidade de vida;
• Melhoramento da qualidade de vida das comunidades, através do apoio a iniciativas de gestão ambiental, para reduzir os riscos ambientais.

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